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关于北汽集团

北京汽车集团有限公司是中国5大汽车集团公司之一,目前涵盖整车及零部件研发、汽车服务贸易、金融服务、出行服务等完整产业链,成为国内汽车产业最全、产品最完整、产业链最完善、新能源汽车市场领先的国有大型汽车集团企业,2016年《财富》杂志世界500强企业位列160位;集团涵盖北京、福田、北汽新能源、北汽奔驰、北汽现代等汽车品牌,同时还有鹏龙行、海纳川零配件、通航、金融等多领域经营。

关键应用

集团资金预算管理和计划控制

  1. 对集团整体年度资金预算管理,资金预算的下达,各成员企业融资额度的核定,以及资金月度滚动计划,分解到各业务板块的资金周滚动计划的管理,以资金周滚动计划控制资金的发生及支出。

集团资金运营和调配

  1. 建立统一的资金集中管理平台,实施各子集团的资金池管理和资金资源的集中,集团统筹整体的资金流动性,以及资金资源对业务协同的支持。包括账户管理、现金管理、票据管理、资金收付管理、银企直连、资金归集管理、资金调度管理、内部存款管理、内部贷款管理、资金结算、资金池计息等。

资金筹集和授信

  1. 对集团整体的外部授信资源统一管理,集团授信的部分可分解到内部成员企业的授信额度,融资渠道的管理和银行关系管理。包括授信管理、担保管理、保函管理、贷款管理、发债管理、融资成本分析等。

集团资金风险管理

  1. 集团整体的资金风险主要通过资金的流动性风险管理、汇率/利率风险管理、资金管理中的操作性风险管控,以及对信用/担保等资源统筹来管控集团整体的资金风险。

诉求背景

<p>为匹配北汽集团的整体战略规划及整体管理体系建设,资金管理纳入财务管理业务规划的重点,建设集团司库管理体系,从而实现集团重要资源的合理配置及资金集中化管理,提高资金使用效率,降低资金成本并有效控制风险。以资金的预算和计划控制为导向,建立资金集中管理平台,统筹集团投融资业务运营,资金管理赋能经营,提供资金分析决策支撑。</p>

应用成果

北汽集团司库项目已实现集团总部、股份公司、新能源、鹏龙行、海纳川这些业务板块的所有单位上线并顺利运营,同时通过银企直联连通13家商业银行,1家财务公司,实现集团全面资金管控,并与股份公司共享系统、新能源SAP系统、集团OA系统等做数据集成,真正实现集团内部信息一体化,解决信息孤岛。

01

加强资金监控, 资金风险,统筹安排大额资金支出,规避支付风险。

02

实现资金内部调剂,盘活票据资产,降低资金成本。

03

实现多系统集成,减少人为干预,提升工作效率,降低出错几率。

04

自动出具各种分析报表,及时准确的为决策层提供资金信息。