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关于永同昌集团

永同昌集团起源于1988 年,1996 年创建于厦门,为厦门经济特区首家民营企业集团。历经三十余载峥嵘岁月,现已不断发展壮大成 为集房地产开发、汽车制造、经营性物业、建筑施工、矿业探采、贸易、投资等多产业为一体,跨行、跨业、跨区、跨国的特大型民营企 业集团。集团现拥有厦门永同昌集团、永同昌房地产集团、永同昌西国贸集团、永同昌文化旅游集团、永同昌建设集团五大核心品牌,下属企业120余家,资产总市值近500 亿人民币。

项目背景

相比于互联网、制造等行业,地产企业的信息化起步相对较晚,永同昌集团亦是如此。在协同升级过程中,“以人为本,面向用户所需”始终是永同昌集团所坚持的基本原则,而在数字化转型升级中首先要解答以下四个困惑:

流程割裂

  1. 异构系统较多,导致流程管理模式千差万别,无法满足集团化管控。此外,这些流程因“年久失修”,导致分支与长度不断发散,一定程度上影响着流程的科学性和时效性。流程管理不但没有充分赋能业务,反而成为业务处理的枷锁。

数据睡眠

  1. 永同昌集团此前有9套核心业务子系统和7个移动APP终端,累计产生60多张核心在线报表,但这些报表并没有呈现给集团的管理者,原因就是异构信息系统产生的数据孤岛,数据分析报表不具备横向联动。

系统沉寂

  1. 各个核心业务子系统都是单独维护,用户口令与登录入口也不一致,导致很多系统变成了一线工作人员的工具,但是中高层人员对于系统并未形成脸谱化认知,信息系统的高阶价值无法充分体现。

沟通分散

  1. 为便于沟通,集团内部通过微信、QQ等自由离散的工具进行工作沟通,然而从企业管理角度讲,这些信息碎片无法查证、追溯与留存,组织内即时通讯仍存在大量的时效浪费。

建设目标

  1. 01

    整合应用,统一认证登陆:快速集成所有应用系统,实现统一身份认证和登录,独创“自适应” 单点登录模式,无需系统建设方配合;
  2. 02

    汇聚、推送、处理所有工作信息 :实现工作相关信息的统一展示,实现消息的自动定向推送,通过“消息”,直接快速处理工作事务;
  3. 03

    适应不同业务需求的办公门户:能够为不同业务、不同角色的用户提供对应的办公门户,做到千人千面。

应用价值

提升企业基础管理水平

统一待办,便捷实用,提高办公效率,提供一体化、便利的办公平台,将各项零散工作进行集中,提高工作效率与业务响应速度,从而提升公司的基础管理水平;

提升资源有效利用率

通过应用集成和多系统的信息集中,提升信息资源利用率,将多个应用系统的信息资源进行有效集中,提供统一的入口。方便用户使用,提升公司信息资源的有效利用率。

提升业务处理效率

通过移动应用,打破局限,让企业员工可随手随地处理业务,更为移动应用的全面推广打好了基础。