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中铁五局

中铁五局集团有限公司是世界500强企业,始建于1950年,原为中国铁道部第五工程局,2000年从中国铁道部分离,改制为中铁五局集团有限公司。公司主要从事建筑工程投资、设计、施工及运营管理,经营范围涵盖房地产开发、酒店经营、机械制造、物资贸易等业务。
公司秉承“勇于跨越、追求卓越”的企业精神,践行“敦本务实,行稳致远”的实文化理念,长期致力于企业品牌建设,以管理科学、技术精湛、装备优良、回馈社会享誉业界,是国务院表彰的全国14家先进企业和单位之一,先后荣获中国建筑行业百强企业、全国优秀施工企业、中国建筑业科技进步与技术创新先进企业、全国五一劳动奖状、全国文明单位、全国劳动关系和谐企业等国家级殊荣。

项目背景

<p><span style="font-size:19px">中铁五局建筑公司以项目管理为单元进行业务管控,往往出现多工程项目并行且周期长、单项目前期资金投入大、周转速度慢等问题。随着集团业务相互关联,业务之间的信息相互交融,各板块各部门业务系统间信息分散、标准独立,业务在部门间纵向流转时常常信息断档、协作效率低下、数据难以统计支撑决策。中铁五局建筑公司亟需在业务过程管控、数据互联互通、抓取价值数据等方面进行信息化升级,以满足公司长远发展需求。</span></p> <p><br></p>

建设目标

结合中铁五局建筑公司现状特点,借助信息化手段,整合各业务系统数据资源,建立中铁五局数据分析决策应用,通过一个系统让决策者及时了解和透视集团运营状况:

  1. 01

    统一数据填报入口,管理指标标准化

    基于致远独有的BPM流程引擎,实现工程信息管理从计划下达、投标登记、进度上报、成本控制、财务核算的全过程数据管控,各部门通过统一入口在权限允许的范围内进行数据填报,统一数据填报口径、规范数据填写标准,打造中铁五局业务数据动态管理系统。
  2. 02

    统一项目数据分析门户,辅助领导科学决策

    基于致远的数据平台,将中铁五局各个业务领域的数据进行综合采集、整理、汇总以及分析展现,协助中铁五局各层级管理人员掌握五局真实运营数据,科学统计分析,辅助判断及决策。


方案内容

构建纵向业务贯通,横向信息共享的管理平台
基于致远协同平台,制定标准、规范的管理体系,统一门户空间,聚焦管理核心要素,统一管理项目数据,助力中建五局构建纵向业务贯通,横向信息共享的项目管理平台,实现跨部门、跨单位的扁平化沟通协作,减少沟通成本,提升协作效率,为中铁五局数字化转型奠定坚实基础。

应用价值

营造良性工作环境,提升协作效率

通过建立项目管理平台,建立项目电子化监管、报备机制,实时把控项目进度,过程进度信息一目了然,杜绝内部人员扯皮和恶意竞争,营造良好工作环境,提升业务协作效率。

数据多维分析,提供决策依据

依托项目管理平台智能化的大数据分析工具,对经营数据进行多维度交叉对比分析,分析结果以多种图表样式直观呈现,为决策层运营决策提供科学依据。