×
Customer case

客户案例

当前位置:首页 / / 珠江钢琴

关于珠江钢琴

广州珠江钢琴集团股份有限公司成立于1956年,是一家集钢琴、数码乐器、音乐教育、文化产业协同发展的综合乐器文化企业。 是A股整体上市、国有控股的乐器文化集团,具有国际化的产品创新能力和全球化钢琴产销能力。已形成年产量超过16.5万架的生产规模。至今,珠江钢琴已累计生产钢琴超过280万架,中国市场占有率达42.20%,全球市场占有率达30.15%,产销规模稳居全球前列。

建设内容

<p style="text-align: center;"><span style="font-size: 18px;">集团财务管控(三算合一)、集团数据中心体系建设与智能化中心建设、集团供应链体系建设、集团人力资源管理建设、集团办公协同升级优化;</span></p>

项目痛点

  1. 01

    集团业务管控

    产业公司的供应链管理与财务未能一体化,财务工作大量重复;
  2. 02

    基础档案未统一管控

    基础档案在各自IT系统中管理,缺少集团统一规划未形成集团数据池,不利于集团业务管理与数据汇总统计分析;
  3. 03

    多组织业务协同

    集团下属各公司各自为阵,集合效应不强,业务层面的集团管控力度较弱;
  4. 04

    集团业务管控缺乏工具

    营销价格、信用管控、销售返利等均是各公司各自为政,管理工具缺少集团层面的统筹与业务监督;
  5. 05

    预算缺乏全面管控

    各项费用发生的全程缺乏监控、预警机制,企业预算控制无数据支撑,财务成本风险大;

方案内容

01

通过NCC供应链管理解决多组织销售业务协同:多组织业务协同加快业务流转,组织间内部交易协同自动确认,财务内部结算自动生成,减少对账工作;内部交易业务合并时自动抵消,提高合并效率与准确率

02

通过NCC集团供应链管理与成本管理实现产品成本核算:成本精细核算到每道工序的分项料、工、费构成,有利于对外准确报价,及时把握市场机会;依据各工序精细、准确、透明的成本构成,改善车间管理,降低成本

03

通过NCC集团供应链管理实现与RFID系统集成,产品追溯:打通信息孤岛,统一基础数据多套系统集成,实现产品追溯、业务流转一体化

04

珠江钢琴集团门户建设:将OA与NCC系统、党建、档案系统集成,基于OA形成企业的统一数字化门户

05

人力资源实时全自动,软硬件一体化:员工自助平台实现人力资源数据自动收集、考勤系统自动计算、工时结果休假记录等自动推送;